冷卻器企業(yè)創(chuàng)新是中小企業(yè)提高核心競爭力和發(fā)展的根本保證,培育和提升企業(yè)創(chuàng)新能力對中小企業(yè)的發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義，這這一環(huán)節(jié)中，完善人員激勵機制具有重要意義。

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    在人力資源這一類因素中,有創(chuàng)造力的組織積極地對其員工開展培訓(xùn)和發(fā)展,以使其保持知識的更新;同時,它們還給員工提供高工作保障,以減少他們擔心因犯錯誤而遭解雇的顧慮;組織也鼓勵員工成為革新能手;一旦產(chǎn)生新思想,革新能手們會主動而熱情地將思想予以深化、提供支持并克服阻力。

    在市場經(jīng)濟條件下,冷卻器企業(yè)的生存和發(fā)展,歸根結(jié)底就是人力資源的競爭,優(yōu)秀人才的引進、開發(fā)和合理利用。專業(yè)技術(shù)人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)要長期生存發(fā)展,就要靠專業(yè)人才來管理,來進一步研究新成果、開發(fā)新產(chǎn)品,提高新工藝,不斷提高國有企業(yè)的經(jīng)濟效益,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)科技興企、科技創(chuàng)新、科技發(fā)展。為此,必須建立一套科學合理和有效的專業(yè)技術(shù)人員競爭激勵機制。 

    冷卻器企業(yè)通過管理創(chuàng)新,在企業(yè)內(nèi)部建立健全各項企業(yè)管理制度,培育和實施先進的企業(yè)文化,形成企業(yè)人員的共同利益和共同目標,使各種生產(chǎn)要素有機結(jié)合,資源實現(xiàn)了優(yōu)化配置,生產(chǎn)效率提高,從而保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。